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你知道常見的連云港團建培訓三大誤區是哪些嗎!
企業是一個大家庭,員工是這個大家庭的成員。家庭不僅要教育成員成才,還要把他們培養成有理想、有道德、有忠誠的人。
1、 連云港團建活動--訓練方法太簡單了
在企業培訓方式上,許多企業采用傳統的模式。有些企業怕麻煩,經常邀請培訓師來企業上課,即“培訓師講,學員聽”的方式。這樣拿得少一點沒關系。如果需要很長時間,員工會感到無聊,無法感興趣。因為培訓師在培訓內容和培訓方法上幾乎相同。即使完成了培訓前調查,也幾乎沒有什么實際的事情。即使有,它們也只是表面現象,沒有什么相關性。一些企業也采取錄像的方式,認為這不僅降低了企業成本,還可以靈活掌握培訓內容,讓員工認為“培訓就是錄像”。這些方法容易使員工對培訓感到厭煩和無聊,大大降低了培訓的效果和效益。國外探索的討論、學習、講座、游戲、案例分析、模塊培訓、團建培訓等方法值得中國企業借鑒。結合企業實際情況,將各種培訓方法有機結合,使培訓效果更好。
2、 盲目跟風
由于缺乏對連云港戶外團建培訓的認真調查和分析,一些企業對員工的培訓缺乏針對性和實用性,脫離工作實際,盲目跟風。一些企業領導經常根據自己的喜好、判斷和經驗設置培訓內容。如果你看到其他企業舉辦“禮儀形象講座”,你也可以自己舉辦一次;看到其他企業培訓“執行力”或“學習型組織”,迅速邀請相關專家進行指導等。因此,員工的重復學習或被動學習不僅消耗了員工的時間,而且浪費了企業資源,對企業的發展沒有太大幫助。
3、 注重知識技能訓練,忽視生活訓練
國內企業普遍注重員工技能的培訓,如組織協調能力、管理理論、合作精神、操作技術等,而忽視了員工思想、性格、道德和行為的培訓。有些人認為這是他們自己的事,但事實并非如此。員工的個人修養和談吐實際上是企業的名片和形象。這是企業文化中最重要的東西。它從根本上決定了員工的態度、素質和水平。歐洲、美國和日本的企業都非常重視員工的生命培訓,這被稱為“態度培訓”。通過連云港公司團建這種培訓,可以提高員工的士氣,培養他們對組織的忠誠度以及他們的意識和態度。筆者認為,企業是一個大家庭,員工是這個大家庭的成員。家庭不僅要教育成員成才,還要把他們培養成有理想、有道德、有忠誠的人。
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