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一次不好的連云港團建,結果可能適得其反。那么什么樣的連云港團建活動是年輕人會想去的呢?
1.基于尊重的前提,尊重員工的選擇
去或是不去都是自由,那些占用休息時間、不參加就扣錢、形式低俗毫無意義的團建,如果給員工自由選擇的權利,他們一定會拒絕一萬遍。
2.嘗試“輕團建”
用劇本殺、密室逃脫等社交式團建,連云港戶外團建活動代替傳統尷尬小游戲、談心+酒局的團建形式,用輕體力、高包容度的活動,既能提升趣味度,還能提供新鮮感。
3.不做表面功夫的情感溝通
很多領導在連云港公司團建時,最愛大談特談自己的創業故事,但是一次表面功夫的談話并不能真正讓員工認可企業文化或者是老板的一些管理方法,共情和尊重才是走進員工內心的最好方法。
4.用情感維系關系不是不對,只是要用對方法
聰明的老板能用情感上的表達,提升員工主觀上的獲得感,從而降低員工在物質上的需求。比如當代打工人雖然嘴上說為了錢,但是仍然會被這句話感動:“你放手去做,我幫你兜著!”
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