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有关我原博士生张建革和林国强院士BMCL文章弄虚作假一事(转)

星期二, 07月 31st, 2007

 有关我原博士生张建革和林国强院士BMCL文章弄虚作假一事

  各位同事:

  你们好!

  近来,不少同事对我课题组发生的复旦大学注册的 2005
届药物化学脱产硕- 博士生张建革(女,2000-2005 年就读于本院 )
及其导师小组成员林国强院士在Bioorganic & Medicinal Chemistry
Letters (简称BMCL
)文章上弄虚作假一事有所听闻,并为维护科学道德而发表了意见,有些同事对此事还不甚了解,向我问及此事。为此,我本人作为原张建革的硕-博士生导师,有责任向大家通报以下事实:

  2007 年 6 月 29 日我们在查阅文献时偶然发现张建革和林国强在
2007年
7 月的 Bioorganic & Medicinal Chemistry Letters
杂志上发表了
“Synthesis and biological evaluation of
(R)-N-(diarylmethylthio/sulfinyl) ethyl/propyl-piperidine-3-
carboxylic acid
hydrochlorides as novel GABA uptake inhibitors” ( Bioorganic
& Medicinal Chemistry Letters, 2007,17(13): 3769–3773 ))( 见附件1
),
并注明国家自然科学基金项目资助,第一和通讯作者是郑州大学张建革,另一通
讯作者是
上海有机所林国强,其余3人署名为郑州大学张建革和有机所林国强的学生。此稿在
2007年 1 月 23日 BMCL收到, 4 月 2日 修回,4 月 5 日被接收。

  使我十分惊讶的是,此文内容完全出自 2005
年复旦大学张建革博士学位论
文,而且和张建革在
2005年毕业离校前投到《药学学报》的稿子内容相同(除”三个碳的脂链衍生物
“外,因该类化合物数据不完整,当时我要求她不写这部分内容的)。此稿是张建革以第一作者、我作为通讯联系人(均为复旦大学药学院)名义投出的,后因张建革离校后借故不和我联系讨论修改,最后被不知情地长时间拖延而被不了了之(见附件
2 : 2005年
6-7月《药学学报》回修稿、编辑部出具的收稿单和修改意见)。从张建革论文、药学学报投稿和
BMCL 三者内容仔细比较,可充分证明张建革、林国强的BMCL内容就是
2005年张建革论文中的和投到《药学学报》稿子中含哌啶环的有机硫化合物的内容,再没有新的化合物结构和合成方法及其生物活性(见附件
3: 2005 年 6月张建革博士学位论文和其 2005 年 6月投稿《药学学报》和
2007年 7 月张建革林国强发表在 BMCL文章中目标化合物的编号及活性
IC50, μM)对比表 )。显然,BMCL文章并非张建革2006年申请、2007
年实施的自然科学基金项目内容(2007-01至2007-12)(据了解,此项目为林国强担任自然科学基金会化学部主任期间由主任批的”一年资助,以后可滚动支持”的项目)。

  本人感到非常意外的是,在出事前本人和林国强之间毫无矛盾或不愉快事情发生,十多年来对他如对校外其他同行一样尊重,
“君子之交淡如水” 。直到2006
年我还介绍外宾与他增进交流合作,在今年年初我还给他寄了新年贺卡。而张建革在校期间与我的师生关系一直正常良好,在她学习期间和毕业前后,除了在学习上严格要求外,我也处处关心帮助、支持她,主动给她提供或创造机会,包括让她参加各种校外学术活动、作为编委而参加全国教材的编写、毕业后为她联系博士后等,期望她能成为郑州大学骨干教师。按学校规定,研究生发表文章应以注册培养的学校署名,我课题组所有人都很清楚,张建革也不例外。以前张建革和其他学生在学期间发表的文章或参加全国学术会议论文,均由她(他们)写初稿、经讨论、我修改和定稿后由她(他们)向外(寄出)投稿;自我指导研究生
20
余年来以来,始终让她(他们)以复旦大学药学院(研究生)为第一作者、而我作为本校通讯作者身份发表文章,从未有例外发生(
见附件 4: 张建革 2005-2006年发表三篇文章和做同一课题的郑剑斌在 2005
年 BMCL文章)。

  由于此事也涉及到和我院关系密切的复旦大学双聘院士林国强,我立即向朱依谆院长和院党委书记陆伟跃汇报此事。实际情况是,多年从事药物化学专业的张建革,现已被朱依谆院长以新加坡国立大学和
Yale
大学科研合作名义、作为朱依谆的新加坡国立大学实验室人员推荐到Yale
大学药理实验室作二年博士后,预定回国在复旦大学任职。更出乎我意料和想象的是,朱依谆院长在此事前完全不知张建革在复旦大学读研具体情况,也不知她曾是闻韧的研究生,只知张建革是林国强的学生,她曾在2005-2006
年林国强推荐下去韩国作博士后,后林又极力推荐张建革到朱依谆处、再推荐到Yale
大学作药理博士后的。

  药学院领导在审阅了我提交的相关材料(包括 2005
年张建革提交的复旦大学博士学位论文、答辩PPT 电子版光盘和上述附件1-4
等)后,均觉得这是涉及张建革 2007 年 BMCL
弄虚作假的严重问题。朱依谆院长曾设法打电话问张建革此事,张回答说,这(2007
年BMCL )是她(研究生工作)的 “延续” 。我在7月 6 日向张建革发了
email,请她回答三个问题,同时希望她主动改正错误(见附件 5
)。一星期后她来电时语气有点内疚但不敢正面回答,连从哪里打电话也不敢公开,她请我原谅:她忘了在BMCL
文章上写上我的名字;提出加我名字来解决此事;当我问文章已发表、如何解决和其他不符事实的重要问题(
她的基金项目和无辜的学生等)
时,她支支吾吾回答不上,后强调她以前发表的文章对她无用,因为不是以郑州大学名义的……第二天她回我的
email 更是180度大转弯,全是强词夺理。从张建革的电话和email
两者的文字和语气来看,
完全如同二个人所为。有的院领导看后也认为,她没有(承认错误的)诚意,是狡辩。

  无论如何,事实胜于雄辩,张建革的 2007 年BMCL 文章没有比她2005
年论文有更新的内容,绝不是她论文工作的延续;即使 BMCL
工作是她以前工作的重复(合成及生物活性),因化合物结构的知识产权已属于复旦大学了(况且她自己在
2005
年已以复旦大学名义投稿到药学学报),故也不能以郑州大学的第一作者和通讯作者名义发表。

  可见, 张建革透露出来的想法就是这么 ” 简单” :她十分” 需要” 这篇用郑州大学名义、以该校张建革的 2007
年自然科学基金项目资助下、她作为第一和通讯作者的 2007 年 BMCL
文章,即使这篇文章完全来自于她 2005
年复旦大学博士学位论文的部分内容和2005
年她以复旦大学药学院名义投到《药学学报》稿子。

  我本人原来希望,林国强作为大家尊重的院士能面对事实而正确处理此事;我也向张建革发了信,希望她尽快改正错误,在
7 月15 日email 中坦诚地指出:” 我还是重复在电话中奉劝你的话:你还年轻,前途无量, BMCL
文章一事错误毕竟在你的一生中是非常非常小的浪花,你主动改正,还来得及!否则,你会一辈子为此事及其后果感到内疚,你也不能平静地面对你的儿子、学生。况且我不会因为权势而退却,现在只是想到你曾是我学生,还要等待…” 。

  为此,在继续等待张建革能主动改正错误的同时,考虑到论文和文章归属是学校的,复旦大学及其药学院是实质上的受害者,以及如何处理已毕业研究生的学术不端行为等问题,我有责任将事实及时向有关领导反映;我也坦诚地面对所有研究生导师同事们,让你们来评论这个学术问题,相信在当今世界上正义最终会胜利的。另外,在研究生培养以及对外合作关系处理方面,我遇到的事情是非常意外的,也是一个特别的借鉴,希望在任何人身上不再发生类似事件。
  

此致

  敬礼

  闻韧   2007-7-28

  *
限于篇幅,如有不清楚或异议之处,请各位来信问询或质询,我将提供进
一步解释或材料,谢谢!

  * 附件:
  附件 1 :张建革、林国强的2007 年BMCL 文章
  附件 2 :2005 年6-7
月《药学学报》回修稿、编辑部出具的收稿单和审稿
人意见原件
  附件 3 :2005 年6 月张建革博士学位论文和其 2005 年6
月投稿《药学学
报》和2007 年张建革和林国强发表在 BMCL
文章中目标化合物的编号及活性
(IC50, μM )对比表
  附件4: 博士生张建革 2005-2006
年发表文章和同课题博士生郑剑斌的2005
年BMCL 文章
  附件5 : 闻韧7月6日向张建革发的email

(XYS20070731)

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腐败的一周

星期一, 07月 30th, 2007

哎,时间太快!一周在吃吃喝喝中又过去了!
主要是老婆的面子太大,:)从星期四开始,天天有饭局,哎!
 
星期四晚上,分管培训的Petr邀请我们出去吃饭,到了被CIMMYT人称之为hole
in the
wall的餐馆吃饭,一同去的有8个人,左拐右拐,我都晕了。进去了才知道来面试的时候,老板就是在这个地方请我吃饭的,还尝试了杯口撒满了盐的一种怪怪的啤酒。这里是一个类似烧烤的店,是CIMMYT人吃饭的首选。进去一看,大吃一惊,长长一桌已经坐满了CIMMYT的人,有10几个,加上我们8个,早超出20人了,一阵忙乎,再拼几张桌子。环境还不错,比较干净,一面墙上挂满了数百个各式各样的十字架,其它几面却是各地教堂的图画,看来餐馆主人肯定是信教的。David很帅,是GIS的头,人称GISman,
人也非常的nice,我旁边座着几个从IRRI来的客人,和我一样都是不懂西班牙语,他拿起菜单从头开始给我们一一介绍,半个小时后,我老婆问他是否能推荐几个。旁边来自IRRI的开玩笑是不是要他再介绍一次。呵呵。我选择了最贵的一份烤牛肉,盘子很大,东西也很多,但发现不不过如此。或许自己要求太高?不过围在一起,天南海北的聊,也比较有趣,来自IRRI的Magor也是负责培训的,所以特别能侃,也特别幽默。
 
星期五中午,经济部请大家在树林地下吃PIZZA,欢送从美国明尼苏达大学过来的访问学生DAVE,呵呵,一条长桌摆在软软的草坪上,阳光从几棵大树的缝隙偷偷透下来,喝着饮料,吃着PIZZA,聊着天觉得也不错。主要这里没有夏天,我穿着短袖,常有人问我怎么不冷。其实此前,我一直觉得PIZZA的味道不怎么样,在美国也是。不过这次却吃了5快,觉得很不错,还特地问秘书卖PIZZA的位置,估计是太饿了:)
 
星期五晚上,经济部的头John,在自己家里大宴宾朋,他家座落在一个小山腰上,占地估计有数亩之多,花园的面积超大,真是太奢侈了,估计北京很难有这样的别墅,当然这是农村。出席的人很多,John总结估计有来自10个不同的国家客人。发现他们请客,重形式而轻内容,迎来送往的形式做的非常足,星期一就问老婆对烤牛肉有没有兴趣,然后是站在门口欢迎你来,又一一握手送你离开。喝的东西非常多,主食就是烤牛肉,然后加点蔬菜之类的东西,一人一块自己找地方吃去吧。人很多,所以大家就自然分成几团热火朝天的聊起来,这方面的能力我们确实需要提高,一个是语言,一个是胆量或者说习惯。和一个来自孟加拉国的访问科学家扯了半天,才知道,这个国家竟然不让喝酒,任何人喝酒都需要执照。整个国家几乎没有酒厂。呵呵,不知道是好还是坏。快结束的时候,John,拿出一瓶北京的红星二锅头让大家品尝,John,让我喊干杯的时候,大家一起一干而净,不知道底细的人个个都喝的面红耳赤。来自国际粮食政策研究中心的韩国博士后Koo,在我们还没有开始干的时候一杯早下去了,这个杯子比我们平常和白酒的杯子可大多了,看来这小子酒量应该不错。和他谈起韩国一种用竹子酿的酒,他说那个度数太低,只有不到30度,看来能人无处不在啊。
 
星期六,刚从英国度假回来huixia的10岁女儿生日,请了她的几个墨西哥好友和我的老板以及在CIMMYT的几个中国人一起吃饭,上午就出去采购,决定现场演示如何包饺子,呵呵,我们准备了3种馅的,味道比上次更好。再加上精心炮制的几个中国菜,我老婆的红烧排骨,sibin的酸辣土豆丝等等,很是丰盛啊。Yunbi特地要了2个PIZZA来,发现最后竟然没有什么市场。前前后后有3批人马来请教如何做饺子,呵呵,其实我也是无师自通,这个太简单了,煎饺子就是油加水,没有其它诀窍了。好吃不好吃,关键是馅的美味程度。可吃的东西太多了。要论味道,还是中国菜比较好吃。然后大家座在草坪上,围绕着刚买回来的2只小兔子的饲养和未来展开了激烈的讨论和憧憬!
 
今天下午,PETER还邀请我们去他家喝点什么(应该没有茶:))。。。
补充一点:不是没有茶,是由来自多个国家超过10种不同味道的茶,呵呵。。。
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本周推荐(11)

星期四, 07月 26th, 2007

推荐一篇旧文:很多场合推荐过了。
 
在初步精细定位的情况下,如何充分利用基因组信息和生物信息学手段克隆基因。这是水稻上一个很值得借鉴的例子。在玉米基因组完成后,我相信类似的研究将如雨后春笋!(顺便建议跟踪一下文章的第一作者,日本人,实验非常精细,也很高产;水稻基本上是中国和日本之间的竞争,而玉米我们要跟上(读懂)美国都不是容易的事情!)
 
所有做QTL定位或基因克隆的同学应该仔细体会。
 
另外一个克隆基因的趋势是,利用各种手段(同源克隆,芯片,差异表达分析等),找到候选基因,然后定位到染色体与定位的QTL比较,如果吻合,关联分析验证。非常流行的思路。。。。
 
Identification of a new gene controlling plant height in rice using
the candidate-gene strategy
期刊 Planta
出版社 Springer Berlin / Heidelberg
ISSN 0032-0935 (Print) 1432-2048 (Online)
Volume
218, Number 3 / 2004年1月
文章类型 Original Article
DOI 10.1007/s00425-003-1119-z
388-395
Subject Collection
生物医学和生命科学
SpringerLink Date

2004年2月19日


http://springer.lib.tsinghua.edu.cn/content/vrw0p78w9af2h0f6/?p=45bedd7044894d9683673f973362fa27&pi=3

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全职回国还是做空中飞人 焦点人物现身说法(转)

星期四, 07月 26th, 2007

看看这些大牛们对中国科学的未来的见地,观点有时候竟然是完全不同!比如对大规模公派研究生的看法。
我个人比较认同饶毅的看法:应该大幅度提高研究生待遇。我更倾向于把压力给PI,同时大幅提高项目经费中人员费的支出比例。这样就不会有放羊般的招研究生了!严格限制PI投入项目时间,这样也不会有一个PI一年工作30-40个月的事情发生。自然经费分配会更合理!
 
[科学网何姣报道]7月22-24日,华人生物学家协会第五次年会在北京的清华大学召开。该协会前身为吴瑞协会,会员包括北美3000多位华裔生物学精英。
  23日晚上,主题为“海龟和海外华人科学家如何创造双赢局面,推动中国的科技发展”的专题讨论会,从晚上八点一直持续到将近午夜,会场上讨论十分热烈。
  本网记者特将讨论会上的主要焦点问题,整理如下:
  主持人:鲁白
  讨论人:
  金力     复旦大学副校长
  杨青     辉瑞亚洲研发总裁
  吴家睿 中科院上海生命科学院副院长
  徐冠华 科技部前部长
  饶毅      美国西北大学教授
  许田      耶鲁大学教授、HHMI研究员
  施一公 普林斯顿大学教授 华人生物学家协会会长
  讨论人发言
  金力:我算是一个模式,大概是国内最早的两边来回跑的,97年的时候在上海还没有这种模式,所以叫做“金力”模式,后来叫做“哑铃”模式。
  我在2003年出任复旦大学生命科学院长,跑到2005年认识到太辛苦,太累了,所以才全职回来。对一个人来说,有两点比较重要:吃和住。住肯定是美国好,不过吃肯定是中国好。
  回国做研究比较简单,做行政难度则比较大。尤其是像复旦这样的老牌学校,负担很重,比如,怎么样发挥大家的积极性,怎么样把管理变成服务,如何说服学校进行改革。三年下来,学校对我们很满意,从2002年到2006年我们的科研经费增加了200%,而且完全是靠研究人员自己努力争取的,学校没有增加一分钱。现在学校就让我多做点事情,让我当副校长。复旦要启动自己的“百人计划”,希望大家关注。
  杨青:我在六年前加入辉瑞,到处跑。去年夏天我回国了,海龟经验不到一年。
  目前各大制药企业都争先恐后在中国和印度建立研发中心,或者进行研发外包。小小的上海张江高新技术开发区,目前有了6个大制药厂的研发机构。此外研发外包也蒸蒸日上,发展很快。
  我认为现在是一个历史性的机遇,但是不一定适合每一个人,有很大的风险。回不回国是一件见仁见智的事情。对于那些喜欢主持大工程、带领庞大的队伍或者从事行政工作的人,这是个独特的机会。
  吴家睿:我属于锤子型的,我的情况是一锤子买卖。97年10月我全职回国,就没有再离开。我在瑞士取得博士学位,在美国做了三年博士后。
  大家都喜欢美国精神,中国也正在向这个方向转变。中国这几年变化确实非常大。我当年回到上海生化所的时候就从未去过上海,也不认识那里的任何人。这说明中国现在可以提供机会给那些有志于科研事业的人,虽然还不能和美国比。
  我认为,在中国做事业好,生活也好,在国外比较无聊。
  许田:两边跑的模式也有基础,当年我们这些人出去的时候是小兵,是一心一意要回来的,后来由于各方面的原因没有回来,但是一直很关心国内的发展。看到祖国天翻地覆的变化,确实很激动,希望为国家做点事情。我通过这几年在复旦做事情,发现可以实现双赢,对复旦、对我们自己都有帮助,甚至是三赢,也就是对美国的大学也有帮助。
  像我们这种模式有很多困难,但是也有优势。当年觉得自己牛的不得了,但是越学习越发现要学的很多。美国的管理系统是很先进的,是行之有效的,这个我们也能帮助国内学习。另外一个优势是他们敢于说话,容易发表批评意见。
  徐冠华:不讲稿子了。因为稿子与大家迫切想要听的不太一致。我就回答大家的问题,参加讨论。
  半个月前,我到北京生命科学研究所考察。我曾经去过那里很多次,但是这次特别兴奋,因为三年内这个所已经实现了振兴。
  有人说这个研究所用了国家太多钱,我不以为然。算一笔帐:这个所只用了国家5个亿的投入,其中2个亿是基本建设,1.5个亿是设备购置费,还有1.5个亿是三年的科研经费,但是已经做出了巨大的成绩。今年上半年,北京生命科学研究所就发表了4篇Science、Nature文章,非常值得振奋。
  我是和美国科学院院士毛河光教授、前国家自然科学基金委主任张存浩一起去的,还有几个高级专家,大家一致认同这种模式。我知道海外华人还有很多顾虑,但是我认为生命科学研究所能够成功说明了一下几个问题:
  1.国家的稳定支持很重要。我问过吴瑞教授,美国的稳定支持占全部科研经费的百分之多少?他说是80%,我说那好,我们先学起来。
  2.要有一个竞争的机制,由项目的竞争转为人员的竞争,而且不是每年考核,而是给人才5年的时间来发展。
  3. 从服务的角度进行管理,为大家创造良好的科研条件。
  4.智刚(北京生命科学研究所行政副所长)是一位了不起的科学家,全职回国就做一件事,就做管理,我不是说让大家都做所长,做管理,但是我们需要一些人安下心来,一心一意做管理。这为大家树立了一个榜样。
  现在大家还是有些担心,稳定的支持会不会因为人事变动而有所改变。而且现在生命科学研究所还是有一些问题,比如说流动人员的住宿问题、博士点硕士点建立问题等等。但是可以告诉大家,我们已经开始着手解决这些问题了。
  毛河光院士曾经向我建议,如果我们在中国各个领域搞10个这样的研究所,然后再逐步扩散,那么我们就有可能为以后创立一个良好的科研体系创造条件。我听了以后很高兴。
  我们已经走出了第一步,但是仅仅是第一步。要做第二个、第三个还很难,但是我们已经开始走了。
  现场提问部分
  国内外管理体制很不一样,诸位能不能谈谈你们碰到过的困难和问题?
  吴家瑞:每个人的模式、情况都不一样。各个学校研究所的管理体制也不一样。
  1999年成立上海生命科学研究院,当时成立的目的,就是要把管理体制改得更加有效,与国际接轨,所以现在与国外比较像了。
  正像刚才大家说的,我们这些人回来不仅仅是为了单纯做研究,也是要以直接或者间接的方式提高和改进中国的管理体制。
  许田:我也认为中国科研要进一步提高,体制改革确实是最关键的问题。从我们的感受来说,一样要扎根中国,了解国情,如果很不了解,一下子来了期望值太高,就适得其反。像我98年就开始回来招生,06年才建研究所,中间有一个很长的时间了解国情。
  当你觉得内外体制不一样的时候,必须与现有的体制一起来改革,如果一上来就是非常对立性的,想把美国的东西完全照搬到中国来,这是行不通的。还有一点,有些很好的主意时机不对也不行。比方说在复旦我们要招人,人事部门权力很大,有自己的规章制度,所以我们要和他们一起改革,事情做成了也是他们的功劳。当然了在原则问题上还是要坚持的。
  鲁白:有的时候两边不一样,不一定是哪个一定是对的,一定是错的,我们要摸索出一个适合中国的模式。而且还有文化的问题。
  徐冠华:成绩就不谈了,我就谈问题。我把问题都跟大家交代了,反而会鼓起大家的信心。这次制定《国家中长期科学和技术发展规划纲要》,经过了2000多名专家的讨论,而且确实是比较深入的讨论。大家的认识比较一致。从管理的角度看,最大的问题是长期以来对于科技和经济的结合,明显不够深入,有片面性,也有形式主义的倾向。其中最主要的就是把基础研究、前沿高技术探索型研究和面向市场的高技术开发混淆起来,把两种截然不同的研究用同一种模式管理,甚至用管工程项目、管经济的办法来管科学研究,所以必然会出现偏差。
  我们感到在这方面过于急于求成,往往要求从探索性研究开始到市场,都由一个研究团队来做。这样做的结果往往是产业化也没搞好,创新也没搞好,人财两空。
  在这次规划里,我们就要解决这个问题。在项目管理上,我们过去把管理工程的方法来管理科研项目,要求只能成功不能失败,不够宽容。这虽然只是理念上的问题,却造成了很大的影响。专家在评议的时候就会考虑这个项目成功的可能性有多大?以前有没有人成功过?外国有没有成功过?成功过的项目就容易通过,反之,一些有争议的项目就不容易通过。这样无形中鼓励了跟踪式的倾向而不是创新性的工作。
  另外,目前是关注项目多,关注基地、关注人才培养不够。因为基地和人才是着眼于长期未来的,而项目是过三五年就要交帐的。目前各个研究所的所长手头上的钱也很少,很难及时支持最近的前沿动向。大家都提到了,能够用于人员的费用太少。这就造成了一个奇怪的现象,项目费不能用于流动人员的工资,比如博士后、研究生等等。
  科技不是工程,科技首先是人才!如果经费不能首先用于研究生、博士后方面,我们的工作怎么做呢?这次《规划》大家统一了认识。北京生命科学研究所就走出了一个新的模式,要增加原始性创新。
  基础研究的模式必须改变,这是非常必要的。我们以前也做了一些努力,但是现有的模式要改,不能一蹴而就。
  鲁白:北京生命科学研究所是一种体制外的模式,不属于任何部委,这既有好处,也有坏处。好处是不受体制内各种捆绑,坏处是,王晓东就曾告诉过我,为了一点很小的事情要很费劲地去解决。另外一种模式是像在大学里的合作模式,还有比如科学院里面改革制度,完善制度。还有比如在地方上,省市一级并没有外国机构或者人员的支持,也可能自己搞一些创新。还有高新技术企业中的研发。这些都是不同的模式探索。
  徐冠华:北京生命科学所从零开始取得了很大成绩,但是正像你说的,不能完全取代现在的模式。比如各个大的研究所都是几十年的老所,都有很沉重的经济负担,比如说要养一大批退休人员,还有很多富余人员,怎样分流安置这些人员,是一个难上加难的问题。一方面要保持社会的稳定,另一方面又要调动大家的积极性。所以说建议要搞十个北京生命科学研究所,而不是说把所有的研究机构都变成北京生命科学研究所,这是不现实的。对于大多数研究所来说,北京生命科学研究所的意义在于示范了一种新的机制,并且证明这种机制是行得通的。我们其它的研究所可以在原有的基础上通过各种方法探索机制改革。
  三个月前我还没下台的时候就拜访了姚期智。我见过他两次。我对他的爱国之心非常钦佩。他也在探索如何在清华搞出新的机制。
  所以大家不要对北京生命科学研究所期待太多,但是大家可以期待我们会一定沿着这条道路走下去。我希望大家和我们一起探索这条道路。
  我在科技部当了12年部长,6年副部长,6年正部长。我们现在经费上越来越有保证。我不认为我们在经费上还有很大的问题。现在中国的科技要发展,必须改革。
  是应该尽快适应国内的体制和游戏规则,还是坚持国外比较好的东西?请问诸位对我们这些刚回来的傻乎乎的人有什么建议?我们是应该继续发傻呢还是尽快学习融入国内的体制?
  金力:刚回来的人都会明显地注意到国内外的很多东西不一样。这里面既有体制的问题,还有刚才大家提到的文化问题。我认为改变中国文化是不可能的事情。我曾经带学生去看唐吉柯德。试图改变文化就像唐吉柯德。刚回国的人应该尽快了解国情。我就让三分之一的行政人员不干别的,专门帮助新回来的人适应国内。
  但是另外一方面,要从根本上改变,需要依靠每一个人,用美国的做事方式在国内肯定行不通,80%的行不通。我们知道很多美国的做法确实好,我们要研究这些做法为什么好,精髓在什么地方,抓住精髓,然后再结合国情。比方说我在生命科学院,我就砍掉了一半管理人员,效率立刻上去了。
  在美国,科研资金来源很丰富,有国家拨款,有基金会,还有企业。请问国内科研基金多元化怎么解决?
  金力:去年我们挺得意的,第一次以一个学院的名义去跟工业界募捐,就捐到了280万,但是目前中国没有免税机制,要拿捐款免税非常困难,中国对基金会管理很严,我们这280万就是先得捐给中国教育基金会,然后再转给我们,中间的过程非常复杂。
  杨青:现在制药公司和很多大学研究机构通过合作项目来赞助科研,这也是一条路。
  怎样把握回国时机?什么时候回国最好?
  吴家睿:每个人的情况不一样,如果要有家庭,肯定要考虑家庭因素。我当年是一个人,比较方便。
  另外要考虑国内的发展情况。当年我回来的时候不像现在一般都有邀请,我当时没有任何邀请就回来了。我就相信一点,要评估国内的情况,比方说现在就是一个回国发展的很好的时机。
  徐冠华:现在回来的越来越多了,但是尽管现在回来得多了,但是特别优秀的人才还是很少。这是现实情况。我一直强调我们最需要的是尖子人才。因为一个研究院所一个科技企业最核心的就是这一两个人,虽然是团队合作,但是这一两个人能够决定一个团队的最高水平,决定了在国际竞争中的地位。我们现在讲要不分国籍、不分肤色、不计代价引进尖子人才。
  我们正在制订有关政策,因为还没有正式出来,我也不便说。但是总体来讲,要加强尖子人才的引进力度。在这方面,北京生命科学研究所是个很好的例子。
  还有很多实际的问题,比方说孩子中文讲不好、太太不愿意回来等等,这些我都知道。
  我要强调回来的模式不止一种,可以从回来三个月、四个月开始,暑假一个月,圣诞节一个月嘛。我不是鼓励大家都这么做,而是说可以一步一步来,逐渐了解国内。不然一下子回来了,不适应,心情也不好。欢迎大家以不同的形式回国服务。
  饶毅:什么时候回来?大家千万不要以为非要得了诺贝尔奖或者成了王晓东(美国科学院院士)才回来。王晓东回国不是因为国家拿了很多钱请他回来的。北京生命科学所是别人发起的,后来碰到了危机,徐冠华部长为了要救活这个事情才去叫了王晓东来。不是说你当了美国科学院院士或者得了诺贝尔奖中国政府才送一盆鲜花请你回来,而且那也不是什么鲜花,当时有很多问题。如果不是吴瑞教授提醒,不是徐冠华部长做了很多工作,北京生命科学所好几次差点彻底垮台。我们当时都以为它一定会垮台的。
  什么时候回来要看你是要做事情,还是要享受中国给你的尊重和待遇,这是完全不同的事情。
  刚才那个问题,如果说发傻是说在中国坚持自己的原则,要做事情,为人要正直,要发表意见,要继续发傻。我自己就带头做过发傻的事情。我对科技部提了那么大的意见,可是科技部没有处理我。徐冠华部长从来没有动用他的行政力量干涉我,《自然》增刊上的文章是在2004年11月发表的,我在生命科学研究所开始有实验室是在2005年初。徐冠华部长从来也没到研究所说,唉,王晓东,你把饶毅的实验室关掉,把饶毅赶出去!
  我这样背景的人和徐部长肯定有不同意见。前一阵子徐部长还征询我的意见来着。有的是我错了,有的不一定是我错了。所以中国是在进步,现在的中国不一样了,可以发傻。这个问题,郝忻(记者)可以去讲,可以到Science杂志上讲去。
  许田:中国这几年有了非常大的变化。原来要有关系才行,现在只要做出成绩来就可以得到承认。如果年轻的课题组长(PI)刚起步,又要做学术又要搞关系,即使你是天才,这个成功的可能性也很小。所以年轻的PI一定要集中精力搞科研,把学术搞好。而且如果我们的系统是只有是做了官才能拿到经费,那么一代代的聪明人都会去做官。如果是大家关注学术,那么虽然需要一些人搞管理,也就有人专门搞科研。这几年的最大进步是大家可以专心搞科研。
  海龟们一说回来都是回到北京上海,我问一下有没有人希望回到内地其它城市?
  鲁白:有一个著名的80/20规律,就是80%的好论文是20%的人发表的。我觉得在现在这个阶段,国家政策向北京上海这些城市倾斜是有道理的。当资源充足的时候,可以慢慢向边缘地区渗透。
  刚才大家都谈到了回国来做科研、做管理、做行政,为什么没有人提到基础教育?本科教育?科研最根本的是人才培养。发几篇Science
、Nature会让你们有成就感。但我想知道,你们有多少人愿意回来给本科生上课,让他们意识到生命科学的美好?
  鲁白:这位同学讲的很感人。饶毅说他要回来就去中学,我要回来就去小学。(全场大笑)
  许田:你讲的非常好。要创新就是要培养人。我们在复旦开了很多本科生的课,花了很多精力。科学院系统跟大学教育是脱节的。在美国大学教学与科研就能实现双赢。我觉得应该更多的关注这个事情。
  我听说现在回国的很多年轻PI的经费大约是每年50到100万,很少能到150万,这点钱怎么能做出第一流的工作。而且他们要从头来培养学生,而国外还有博士后。这些人做的非常非常辛苦。他们发一篇JPC的文章付出的努力可能相当于在国外发一篇Cell文章。我一直觉得很多光芒都罩在一些明星身上,在座的当然都是功成名就的,但是下面还有很多年轻人在挣扎。我想请徐部长谈谈这个问题,年轻人遇到这么大的压力,支持力度又是这么不够,国家怎么来协调,来解决这个问题?(付新元提问)
  徐冠华:我很熟悉付教授。您发起的120名教授的联名信我拜读过,我也请付教授来中国深入交换过意见。我很钦佩付教授的爱国之心。
  北京生命科学研究所就向公众展现了一种新的模式,16位PI每人200万,这个数目并不是很大,因为虽然每个人的经费高了,但是人数很少,不像有的研究所,动辄上百人。我们就是希望通过生命科学研究所这种模式得到大家的认同。
  这是一方面。但是另外一方面,拿到200万并不容易。大家不能都期望不论去什么地方都能获得200万,这不现实。我们现在的机制还是主要资助项目,所以大家还是要通过申请项目来获得资助。像在座的各位,回国来得到200万资助不是一件很难的事情,真的不是很难。
  请问采用合作模式搞联合项目的许田和饶毅,如果科研有了成果,知识产权问题如何解决?
  许田:我认为一定要对双方学校都公开,让他们双方讨论解决。比方说复旦和耶鲁就签署了有关协议。
  教育部新近推出了公派留学计划,每年选派5000人公费送出国,而且还派下指标来,送也得送,不送也得送。对于我们国内的年轻PI来说,很难接受这个政策,觉得很委屈。我们可能有些自私吧,但是如果国家有这笔钱,为什么不投到我们这些年轻的PI身上,而要送给美国人?(北京大学工学院生物医药工程系教授席建忠提问)
  金力:我觉得这个政策长期对国家的发展有利,但是短期来说,对大学特别是名牌大学非常有害。因为本来研究生名额就有限,好容易招进来,又不得不送出去。很多回国的PI说了,我来你这个学校就是冲着好的生源来了,现在连生源也没有了,我回国干什么来了?所以我觉得受影响的大学应该联合起来,想出一个办法,看看怎么能把这些资源用于年轻的PI身上。(全场热烈鼓掌)
  许田:我完全不同意金力的看法。大家看看改革开放这30年,大批的人出去了,现在又有很多回来了,可见当年邓小平同志很英明。现在国内培养人才的能力还不够,不送出去培养,大家都留在家里种田有什么好?(听众大笑)
  中国人太多了,聪明人太多了,留下来的已经足够好了,我们在复旦招的研究生哪里是最好的,最好的早就出去了,哪里会留在里面?但是留在里面也已经足够好了,中国人实在是太聪明了。
  施一公:我同意刚才席建忠的看法。改革开放这些年来,美国人每年花几十亿美国纳税人的钱替我们培养人才。而用中国纳税人的钱送学生出国,这笔生意不划算,我们应该拿这笔钱引进最优秀的人才,收获人才,而不是拿着纳税人的钱培养研究生,因为优秀的研究生完全有能力自己联系出国。我觉得这个政策不但短期有害,长期也有害。
  作为学生,都希望得到最好的训练,跟着最好的PI,而回国的很多PI的质量,说的不好听,还是滥竽充数。如果像诸位这样优秀的IP回国,我们当然愿意在国内做博士,然后出国做博士后,所以我想问一下在座的各位,有多少人愿意真正回国的?
  鲁白:我和饶毅、施一公都是要回国的。
  施一公:我不是说不让大家出国,而是说拿中国纳税人的钱做这件事情不划算。大家完全可以申请自费留学啊,让美国人掏钱培养我们的学生,现在这个通道已经很通畅了。在中国国内研究生的工资水平如此之低的情况下,拿出这么多钱用于公派留学是一件很残酷的事情。
  至于有多少人愿意回来的问题,作为华人生物学家协会会长,我可以回答这个问题。我们曾经在协会内部做过一个调查,有心回国的在30%,真正会回来的可能10%都不到。也就是说从动了回国的念头到真正落地有一个很大的差距。像我本人,我十年前就想过要回国,普林斯顿给我职位的时候我就想回国,但总是觉得很虚。缩小这个差距就需要科技部、教育部等国家机构出台一系列政策,让大家双赢。很多人想回国但是不敢回,有顾虑,但是我相信这个回国的潮已经起来了。Journal
Of Experimental Medicine
等杂志同时都有发表文章,来讨论这个问题。未来两三年和过去五六年比,会有一个质的飞跃,回国的人数等等各方面都有一个大的变化。
  饶毅:我不同意许田的意见。在这个问题上,我觉得教育部搞错了,这个政策完全错了!现在国内研究生的工资很低,一个月只有几百块,这个钱应该不是用在年轻的PI身上就是用在研究生身上。能出国的人自然能出国,出不去的没有必要拿国内纳税人的钱送给美国大学!
  我顺便说一下,很多人在造谣说我要去北大,在谈条件,但是实际上我跟北大谈的就是研究生的待遇问题。
  Cornell大学某教授:我想补充几句。我赞同许田教授的观点,我们应该派更多的人出去。大家可能有一个误解,就是这5000人好像都是去学生物,但是实际上有很多专业,比方说数学,就很难拿到奖学金,这就需要公派。也许生物系学生对公派的需求不大,但是其它专业的需求就比较大。
  许田:如果没有中国改革开放这三十年送出去这么多人,哪里会有今天?现在许多政府部门的人都是留过学的。我觉得政府的这笔投资是很有必要的,从长远看,对国家大有好处。我们现在还需要不断地向西方学习,不断地派人去学习!
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科学影响利比亚艾滋病案审判结果(转)

星期三, 07月 25th, 2007

科学影响利比亚艾滋病案审判结果
*
*保加利亚医务工作者在利比亚被控蓄意用艾滋病病毒感染儿童

20 July 2007
Source: Nature

在《自然》杂志的这篇文章里,Declan
Butler报道了6位外国医务工作者在利比亚被控用艾滋病病毒感染儿童而被判处死刑的案件,他凸显了科学家在人权问题上能够扮演的角色。

这些医务工作者最初被指控蓄意用艾滋病病毒感染了400名儿童。当最初的指控被抛弃之后,他们又被指控把这些儿童当作豚鼠,用于一场非法的临床试验。

尽管他们的死刑现在已被减为无期徒刑(见 利比亚将艾滋病案医护人员从死刑改判无期),在最初的审判中,证明他们无罪的科学证据被驳回了。

科学家提供的证据表明这种感染只是事故——它是该医院缺乏安全防范措施的结果——而且感染爆发在这些医务工作者在该医院开始工作之前就发生了。

但是科学家多次向法庭提交这些科学发现都被驳回了,法庭的理由是利比亚医生的结论正好相反。

尽管如此,科学家能够强调科学证据被法庭驳回。他们的宣传有足够的政治影响力,迫使利比亚实施了减刑。

对于那些参与了该事件的科学家而言,这一事件表明了通过亲自与外交人员交涉,科学家可以在人权问题中发挥更多作用。

链接到《自然》杂志的新闻全文

利比亚将艾滋病案医护人员从死刑改判无期
*
*保加利亚总统Georgi
Parvanov探望利比亚儿童医院

Mohammed Yahia
18 July 2007
Source: 科学与发展网络(SciDev.Net)

利比亚高等司法委员会将五名保加利亚护士和一名巴勒斯坦医生的刑罚从死刑减为无期,2004年法庭认定他们在班加西市法塔赫医院用艾滋病病毒感染了多名儿童。

该委员会于昨天(7月17日)宣布了此判决,它声明说:“高等司法委员会决定将五名保加利亚护士和一名巴勒斯坦医生的死刑减为无期。”

上周利比亚高等法院维持了2004年对这些护士和医生死刑的原判决。而高等司法委员会的决定是在利比亚卡扎菲基金会和400多个被感染艾滋病的儿童家庭谈判达成一致意见后做出的。每个受害者家庭将获得大约100万美元。

这笔钱的来源没有被宣布,但是一些人猜测这笔钱来自包括欧盟、利比亚政府和一个名为班加西基金会的国际基金会等各种渠道。

利比亚外长表示,该国政府愿意考虑将这些医护人员引渡到保加利亚。有关引渡的谈判有望于今天(18日)开始。

这些被控医护人员的首席律师Othman
Bizanti表示,这些医护人员“很有希望”很快被释放。而感染艾滋病的受害者家庭发言人Idriss
Lagha则在一份新闻稿中表示,“我的个人理解是,这种判决相当于一种恕罪,因为这些赔偿的钱相当于伊斯兰教的‘血钱’,它可以用来饶恕罪行。”

保加利亚拒绝承认这笔钱是一种赔偿,因为这等于承认这些护士们是有罪的。卡扎菲基金会也拒绝评论这笔钱在谈判中的作用。

然而,领导了科学界为这些医护人员获释而奔走的诺贝尔获奖科学家理查德·罗伯茨(Richard
Roberts)说,这笔钱不是赔偿。他告诉本网络记者:“卡扎菲基金会告诉我,这一协议并不包括付钱给受害者家庭,而是要确保这些儿童具有好的保健条件,并帮助利比亚政府改善其医院系统。”

欧盟外交关系专员Benita Ferrero-Waldner的女发言人Christiane
Hohmann说,“我们为本案做出的贡献主要是提供服务,例如保证这些被感染儿童获得中期和长期的医学和心理治疗,并支持班加西医院。”

研究了这起案例细节的西方科学家说,艾滋病病毒在这些医护人员到达班加西医院前已经在该医院传播了。另一些人则主张,这些感染是故意的。

罗伯茨表示,许多利比亚人也不再相信检察官们的故事了。“我与[利比亚]的一些人谈到这个案子,一致的意见是这是一起事故,即使受害者家庭也同意。只有一两个家庭相信这是一起(故意用艾滋病毒感染病人的)阴谋。”

关于此事件的背景请参考:http://blog.sina.com.cn/u/4abe589101000733

http://blog.sina.com.cn/u/4abe5891010007az

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QTL-Finder

星期二, 07月 24th, 2007

    最近有很多朋友来信询问QTL定位,整合和克隆方面的问题。顺手王婆卖瓜一次,推荐李林同学写的软件QTL-Finder,该软件主要目的是做QTL的meta-anlysis和不同基因组之间的序列和性状比较研究。简单说有下面4个功能:
 
1) to integrate QTL identified among separate experiments and
linkage maps into a consensus map,
2) to show the co-locations in the consensus map by QTL
meta-analysis,
3) to construct a comparative map of interspecies (or
intraspecies) genomes according to sequences similarity,
4) to compare the collinearity of same or similar traits
across genomes and discover markers or candidate genes for QTL
using sequence information of model crops(such as rice).
 
该软件包括相关的数据(尤其玉米和水稻方面的数据)已经放在网上了,有兴趣的可以去下载免费使用。具体技术细节问题请咨询李林(muzilina@163.com,但先建议咨询之前仔细读读操作指南。如果要用该软件发表文章,也请联系李林以得知正确的引用方式(文章还在奋斗中)。
下载地址:http://gqtl.maizecenter.cn/ (我在国外测试的速度应该还是相当不错的)
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2006年中国植物科学若干领域重要研究进展

星期一, 07月 23rd, 2007

昨晚看了一遍,加几点comments:
1)如果作者把Plant Physi,和Plant
J等杂志的成果也算做重要进展,那作者遗漏的确实太多,如谈完刘耀光的水稻CMS应该再谈谈郑用琏玉米的CMS(这个工作也是相当的不错,而且互有关联,Xiao
et al, Plant J,2006);而Plant
Physi今年早些时候,至少有周道绣3篇文章谈到激素或发育的文章,也应该可以涉及。其它的还很多,不一一举例。
2)引用的文章有些提到单位,有些没有,好象有点厚此薄彼。:)
3)水稻NAC以及其它几个抗旱TF的工作应该算在熊立仲头上,而不是张启发。
4)文章好象还可以加一个部分,植物研究相关数据库进展,在NAR上有多篇中国科学家的研究成果。
5)王国英的成果显然是农大完成的,算在农科院头上也有点勉强!
6)文章写作的可读性还有提高余地! 
 
    这是种康(也是中国植物领域的牛人之一)等人在植物学通报上发表的一篇述评,对中国过去一年在植物学领域的研究进展进行了比较详细的解读,相对于邓兴旺等人去年在plant
cell上的综述,更加容易理解(因为是中文的),但观点也更少(估计不便有太多观点,呵呵)。从9个方面进行了回顾,对我们全面了解植物学领域的研究进展有好处。全文长达20页,发表在植物学通报Chinese
Bulletin of Botany 2007, 24 (3):
253-271。有兴趣的可以下载了看看!我粘贴了前言部分!
    
    在我国经济持续稳定发展的背景下,  国家通过各种研究计划(如973  计划、863  项目、NSFC  等)和国家知识创新体系等形式大力支持具有国家战略需求的基础研究,  使植物科学研究飞速发展并受到国际同行的高度重视。体现在我国不少科学家担任国际学术组织负责人或重要国际期刊编委,  如许智宏院士担任国际植物组织培养与生物技术联合会(The  International  Association  for  Plant  Tissue  Culture  and  Biotechnology,  IAPTC  &  B;  现改名为The  International  Association  for  Plant  Biotechnology,  IAPB)主席,  2006  年8  月,  他作为大会主席在北京组织召开了第11届国际植物组织培养和生物技术大会,  充分展示了我国在植物科学和生物技术领域的研究实力。同时,  国际重要期刊也积极介绍我国总体科研实力,  如The  Plant  Cell主编约请耶鲁大学邓兴旺教授和宾州州立大学马红教授撰写中国植物科学研究发展的评述(Chen  et  al.,  2006b)。该文全面评述了我国植物生物学在不同阶段的重要发展历程,  特别强调了近年来水稻生物学研究的突破性进展和拟南芥研究的快速进展以及在国际上的重大影响。2006  年我国科学家在本土做出一系列具有原始创新意义的突破性研究成果,体现出我国植物科学研究队伍整体跨入一个新的高速发展阶段。例如,  武维华研究组在Cell上发表了钾离子通道AKT1  活性调节新模型(  Xu  et  al.,  2006);  张大鹏研究组在Nature上发表了ABA新受体(Shen  et  al.,  2006)等。据不完全统计,  2006  年中国本土植物生命科学领域的科学家在植物科学及其相关学科专业顶级学术刊物The  Plant  Cell,  The  Plant  Journal,  Plant  Physiology,Proteomics  和其它重要综合性期刊Nature(及其姊妹刊),  Science,  Cell,  PNAS  等上共发表论文78  篇,比2004年(22篇)和2005年(46篇)明显增长。在这里值得一提也是我们植物科学工作者值得自豪的一件大事,  那就是李振声院士在小麦远缘杂交理论和实践等研究领域的突出贡献,  获得2006  年度“国家最高科学技术奖”。

        本文基于我国科学家发表在上述主流刊物上的最新重要成果作以简单介绍。但由于篇幅有限和统计上的困难,  这些介绍难以代表我国植物研究取得的全部成果,可能是挂一漏万,  但希望能部分展现我国科学家在本土所作研究工作的基本概况。实际上在2006年许智宏院士和李家洋院士在“植物激素与绿色革命”香山会议上也对我国近年来植物激素的相关研究作了全面的概括和综述(许智宏和李家洋,  2006),  本刊为配合此次香山会议,  特邀该领域著名专家左建儒研究员、傅向东研究员和瞿礼嘉教授负责组织出版了一期“植物激素”综述和研究论文的特别专辑。另外,  我国科学家在国际期刊上发表了相关研究的综述文章,  如瞿礼嘉和朱玉贤综述了拟南芥转录因子研究进展(Qu  and  Zhu,  2006)等。这些文章有助于读者在国际植物科学发展的背景下了解我国植物科学的主要进展。

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CIMMYT bird eye!

星期日, 07月 22nd, 2007

远处树林丛中玉米环绕着就是CIMMYT
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美女!

星期日, 07月 22nd, 2007

 
 
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盖茨私家相册:关于一个天才的成长记录(转)

星期六, 07月 21st, 2007

新世纪的财富偶像——Microsoft Bill
Gates

 

他是一个天才,13岁开始编程,不到20岁便写出BASIC语言,并预言他将在25岁成为百万富翁;他是一个商业奇才,独特的眼光使他总是能准确看到IT
业的未来,独特的管理手段,使得不断壮大的微软能够保持活力;他的财富更是一个神话,31岁便成为世界首富,并连续13年登上福布斯榜首的位置,这个神话就像夜空中耀眼的烟花,刺痛了亿万人的眼睛。

全球富豪榜上的盖茨

年份 财富亿美元 名次
2007 560 1
2006 500 1
2005 465 1
2004 466 1
2003 407 1
2002 528 1
2001 587 1
2000 600 1
1999 900 1
1998 510 1
1997 364 1
1996 185 1
1995 129 1

威廉·亨利·盖茨三世爵士(William Henry Gates
III
KBE,1955年10月28日-),又以比尔·盖茨闻名于世,美国商人、亿万富豪。他是微软的创始人,根据美国《福布斯》杂志的统计。另外一个统计则称盖茨一个人的财富要比全世界最贫穷的50%人口的财富总额还要多。曾经有人计算过,比尔·盖茨拥有的财富可以买31.57架航天飞机,或者344架波音747,拍摄268部《泰坦尼克号》,买15.6万部劳斯莱斯产的本特利大陆型豪华轿车。

 

简述

姓名英文:Bill Gates
出生日期:1955年10月28日
星座: 天蝎座
绰号:“电脑神童” “左撇子”
最喜欢的歌星:JOHN LENNON
最喜欢的事物:汉堡包和可乐
崇拜的人:拿破仑 沃伦·巴菲特
格言:“我是王” “我能赢”
理想:把世界引向未来时速之路
社交:不愿主动与人接触,但在压抑状态下极易高谈阔论
情绪:突发性的惊慌愤怒
观念:二十一世纪,电脑和因特网会使各地财富和权利分配更加平均。
管理:“螺旋桨头脑”和“达尔文式管理”是运作微软最有效的手段。数椐神经系统是未来管理的必然模式。
电子邮箱:askbill@microsoft.com(如果你直接向此邮箱发邮件,盖茨本人阅读的几率几乎是0,他的秘书每天都要为他筛选邮件,非@microsoft、非工作类邮件几乎不可能到达盖茨那里)


你所不知道的比尔·盖茨!

微软创始人、全球首富比尔·盖茨的大名家喻户晓,但是以下这些有关他的信息也许就不那么广为人知了,你知道下面的哪些?

比尔·盖茨(Bill Gates)


威廉·亨利·盖茨于1955年10月28日在美国华盛顿州西雅图市出生。

● 他的父亲威廉是一名公司律师,母亲玛丽是一名学校老师。


17岁的时候,盖茨卖掉了他的第一个电脑编程作品——一个时间表格系统,买主是他的高中学校,价格是4200美元。


盖茨在SAT(美国大学入学考试)标准化测试中得分1590,这项测试的最高分是1600。


盖茨告诉他的大学老师要在30岁的时候成为百万富翁,而在他31岁的时候他已经成为亿万富翁。也就是说盖茨知道自己以后会很有钱,但没想到会这么有钱。

● 在哈佛上学的时候,盖茨参与编写了Altair
BASIC,这成为Microsoft(当时成为Micro-Soft)的第一款产品。


他在1987年微软在曼哈顿举行的一次发布仪式上邂逅了未来的妻子梅琳达·法兰奇(Melinda
French),当时梅琳达是微软的员工。他们在1994年元旦结婚。


根据2002年香港城市大学进行的一项调查,比尔盖茨当时在香港和中国大陆青少年中的影响力超过了毛泽东。


2005年,盖茨被英国伊丽莎白二世女王授予英帝国爵级司令勋章(KBE)。


2007年3月份的《福布斯》杂志再次将比尔盖茨评为全球最富有的人,这是他连续13年获得这一称号。目前他的身价560亿美元。


盖茨最近宣布他将逐步退出微软的工作并将更多的时间投入慈善事业。


目前卡内基-麦隆大学(美国宾夕法尼亚州一所大学)有一座以盖茨的名字命名的建筑物——盖茨计算机科学大楼。


盖茨是《莱斯特律典》——一份72页的莱昂纳多达芬奇手抄本的最新一任主人。这份手抄本包含对水的性质、天文学、岩石和化石的观察记录。盖茨每年将手抄本在全球不同的城市公开展览一次。

(呃……接下来两项好像有些年头了)

● 比尔盖茨每秒赚250美元,每天赚2000万美元,一年赚78亿美元。


如果他掉了一张1000美元的钞票,他没有必要弯腰捡起来,因为四秒钟之后他就能把掉的钱赚回来。


美国国债约为5620亿美元,如果让比尔盖茨来还,他10年之内就能搞定。

生平

如今,如果你的办公桌上有一台个人电脑、里面几乎必定装有微软的操作系统。比尔·盖茨使个人计算机成了日常生活用品,并因而改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。因此有人说,比尔·盖茨对软件的贡献,就像爱迪生之于灯泡。

比尔·盖茨的童年是在美国华盛顿州的西雅图度过的,西雅图是美国波音公司的的基地,全市职工近半数在这家公司工作,所以人们也把西雅图称为波音城。它和旧金山、洛杉矶并列为美国西海岸的三大门户之一。

长着一头沙色头发的7岁男孩盖茨最喜欢反复看个没完的是那套《世界图书百科全书》。他经常几个小时地连续阅读这本几乎有他体重1/3的大书,一字一句地从头到尾地看。他常常陷入沉思,冥冥之中似乎强烈地感觉到,小小的文字和巨大的书本,里面蕴藏着多么神奇和魔幻般的一个世界啊!文字的符号竟能把前人和世界各地人们的我数有趣的事情,记录下来,又传播出去。他又想,人类历史将越来越长,那么以后的百科全书不是越来越大而更重了吗!能有什么好办法造出一个魔盒那么大,就能包罗万象地把一大本百科全书都收进去,该有多方便。这个奇妙的思想火花,后来竟给他实现了,而且比香烟盒还要小,只要一块小小的芯片就行了。

盖茨看的书越来越多,想的问题也越来越多。一次他忽然对他四年级的同学卡尔·爱德蒙德说:与其做一棵草坪里的小草,还不如成为一株耸立于秃丘上的橡树。因为小草千篇一律,毫无个性,而橡树则高大挺拔,昂首苍穹。他坚持写日记,随时记下自己的想法,小小的年纪常常如大人般的深思熟虑。他很早就感悟到人的生命来之不易,要十分珍惜这不到人世的宝贵机会。他在日记里这样写道:人生是一次盛大的赴约,对于一个人来说,一生中最重要的事情莫过于信守由人类积累起来的理智所提出的至高无上的诺言……那么诺言是什么呢?就是要干一番惊天动地的大事。他在另一篇日记里又写道:也许,人的生命是一场正在焚烧的火灾,一个人所能去做的,就是竭尽全力要从这场火灾中去抢救点什么东西出来。这?追赶生命的意识,在同龄的孩子中是极少有的。

盖茨所想的诺言也好,追赶生命中要抢救的东西也好,表现在盖茨的日常行动中,就是学校的任何功课和老师布置的作业,无论是演奏乐器,还是写作文,或者体育竞赛,他都会倾其全力,花上所有的时间去最出色地完成。

老师给他所在的四年级学生布置了一篇有关人体物殊作用的作文,要求四五页的篇幅。结果盖茨利用他爸爸书房里的百科全书和其他医学、生理、心理方面的书籍,洋洋洒洒地一口气写了30多页。又有一次老师布置同学写篇不超过20页的故事,盖茨浮想联翩,竟写出长达100页的神奇而又曲折无比的故事,使老师和同学都十分惊讶!大家说他:不管盖茨做什么事,他总喜欢来个登峰造极,不鸣则已,一鸣惊人,不然他是不会甘心的。

盖茨在体育和社会活动方面也表现出这种不落人后的精神。有一次暑假童子军的80公里徒步行军,时间是一个星期,他穿了一双崭新的高筒靴,显然新鞋不大合脚,每天13公里的徒步行军,又是爬山,又是穿越森林,使他吃尽苦头,第一天晚上,他的脚后跟磨破了皮,脚趾上起了许多水泡。他咬紧牙关,坚持走下去。第二天晚上,他的脚红肿得非常厉害,开裂的皮肤还流了血。同伴们都劝他停止前进,他却摇摇头,只是向随队医生要点药棉和纱布包扎一下,又要了些止痛片服用,继续上路了。就这样他一直坚持到一个途中检查站,当领队发现他的脚发炎严重,下令医冶,才中止了这次行军。盖茨的母亲从西雅图赶来,看到他双脚溃烂的样子时,难过地哭了,直埋怨儿子为什么不早点停止行军。盖茨却淡淡地说?可惜我这次没有到达目的地。

1969年,盖茨所在的西雅图湖滨中学中美国是最早开设电脑课程的学校。当时还没有PC机,学校只搞到一台终端机,还是从社会和家长那里集了大批资金才买来的。这台终端机连接其他单位所拥有的小型电子计算机PDP–10,每天只能使用很短时间,每小时的费用也很高。盖茨像发现了新大陆一样,只要一有时间,便钻进计算机房去操作那台终端机,几乎到了废寝忘食的地步。13岁时,他便独立编出了第一个电脑程序,可以在电脑屏幕上玩月球软着陆的游戏。这一年的
7月20日正好是美国宇航员阿姆斯物朗和奥尔德林乘登月舱,代表人类第一次踏上了月球表面的日子。盖茨心里想,我不能坐宇宙飞船去月球,那么让我用电脑来实现我的登月梦吧!

可是好景不长,只过了半年,湖滨中学就再也没有钱支付昂贵的PDP–10小型计算机的使用租金了。这件事使盖茨像失去了上学机会那么痛苦,因为这时候他对电脑已经入迷到神魂颠倒的地步。于是他和同学四处奔走,终于找到一个机会,就是帮助一家名为CCC的电脑公司抓臭虫,用除虫的报酬来支付他们操作电脑的费用。什么叫臭虫,这是电脑行业里人们称呼软件中的错误的代名词,即讨厌的臭虫(Bug)。因为一旦有了这种臭虫,就会使电脑导出错误结果或死机,美国发往金星的水手号火箭和法国职权利亚娜火箭,就曾因为电脑软件的故障(臭虫)而使发射失败,损失几亿美元。盖茨兴冲冲地约了同学中的几个电脑爱好者,每天晚上6点左右,CCC公司员工下班之后,他们便骑自行车来到那里上班了。那里有许多台电传打字终端机可用,有各种电脑软件可尽情研究,真是如鱼得水。盖茨对电脑软件太着迷了,几乎整晚都呆在那里,就像他在小学时就立志要搞出新名堂一样地执着,每个晚上,他都要在CCC公司的记录本上写满了他和伙伴们发现的一个电脑臭虫。通过这一段时间的抓臭虫,盖茨使自己在电脑硬件和软件方面学到了许多书本上和学校里学不到的知识和技能,为日后的研究开发,打下了精深的功底。

1970年,当盖茨15岁时,他的电脑才能已远近闻名了。一家名叫信息科学的公司找到盖茨,希望用提供使用PDP-10的电脑时间来交换盖茨和他的同学保罗的软件技术。因为按美国法律规定,不能给未成年人支付工资,所以该公司决定,以价值一万美元的电脑时间作为酬劳,要求他们为公司设计工资管理软件。这样就使他俩获得了足够使用一学年的电脑时间,他们不禁高兴万分。1971年,湖滨中学又让盖茨帮学校设计一套排课用的电脑软件。当时的排课表全靠人工,由于学生人数多,课程又复杂多样,人排课常常分配不均,造成某些课程学生过度拥挤的现象。盖茨圆满地完成了这个艰巨的任务,又使他延长了使用电脑的宝贵时间。

1973年,美国国防项目承包商TRW公司要开发一套用于管理水库的电脑监督控制系统,可是老是消灭不了各种电脑臭虫,进度缓慢,眼看要遭到违约处罚了。在这紧急关头,TRW公司得知盖茨和保罗两个小电脑天才的事情后,便向他俩求援,两个男孩高兴地答应了。这是一件很专业化又很艰难的工作,而且按规定,中学生只能拿工读生的低工资。但是盖茨并不计较,他主要目的是通过这种工作来提高和锻炼自己的软件设计能力。湖滨中学也很开明,允许高年级学生在完成规定课程后去企业实习和工作。由于盖茨和保罗的加入,终于使TRW公司按时完成了项目,免受巨额罚款。而盖茨和保罗则得到了该公司一位电脑专家的具体指导,使两人的软件技巧得到了提高。

青年盖茨在1970年代早期,盖茨写了一封著名的《致爱好者的公开信》,震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场,计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响,认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园,一手创办了世界上最成功的企业之一――微软公司,并逐渐将软件产业化。

1975年,年仅19岁的盖茨预言:“我们意识到软件时代到来了,并且对于芯片的长期潜能我们有足够的洞察力,这意味着什么?我现在不去抓住机会反而去完成我的哈佛学业,软件工业绝对不会原地踏步等着我。”

但是盖茨的商业手法往往召至非议,其中之一就是MS-DOS的来源。在1970年代末,IBM正在计划进入个人电脑市场,并在1981年正式推出了IBM个人电脑(PC)。
IBM需要为自己的产品寻找合适的、基于英特尔x86系列处理器的操作系统。IBM在与另一家公司简短谈判后找到了微软。而微软则又在未告之自己正在与
IBM谈判的情况下找到了西雅图电脑公司,以据说是5万美元的价格向该公司购买他们所开发的操作系统(微软的支持者称,当时微软与IBM有协议,规定微软不得向外界透露谈判事宜)。微软之后再授权IBM使用该操作系统(已经更名为PC-DOS)。微软还与其他电脑生产商谈判,将经过更改后的MS-DOS系统安装到每一台新电脑上。事后西雅图电脑控告微软在未告之事实的情况下以极低的价格购买该公司的产品,但是双方最终达成庭外和解。盖茨的声誉因1990年代末美国政府一系列控告微软垄断的案件而再度受损。

1980年代中期盖茨对光盘作为数据储存媒介的前景感到乐观,因此积极推广CD-ROM。但就在去年,他宣布DVD将被淘汰。

当1983年,苹果的在其新产品Lisa时,将鼠标应用到用户界面上,这是个人计算机业的一场革命。盖茨立即意识到友好的图形界面的重要性。

1990年,微软推出WINDOWS3.0。

1995年,微软推出了Windows95操作系统,这是一款真正意义上划时代软件。让用户摆脱了烦琐枯燥的DOS命令,从而使个人计算机变的极其简单易用。

1995年出版的《The Road
Ahead》(《未来之路》),曾经连续七周名列《纽约时报》畅销书排行榜的榜首。书中的一些预言已经成为现实。

盖茨也被指控商业行为不检点。盖茨多次被控告在他的领导下,微软公司的很多商业行为违反了美国的法律(反垄断法)。并受到诸多诉讼,面临着被拆分的危险。颇为有趣的是,在20世纪末,两个比尔(比尔·克林顿和比尔·盖茨)几乎同时遇到了官司与麻烦。

1998年,微软推出了Windows98,受到广泛的欢迎,微软巩固了计算机软件业的霸主地位。

1999年,盖茨撰写了《未来时速》一书,向人们展示了计算机技术是如何以崭新的方式来解决商业问题的。这本书在超过60个国家以25种语言出版。《未来时速》赢得了广泛的赞誉,并被《纽约时报》、《今日美国》、《华尔街日报》和Amazon.com列为畅销书。

2000年,盖茨任命他长期的好友史蒂夫·鲍尔默(Steve
Ballmer)为微软首席执行官,而自己则为“首席软件设计师”(Chief
Software Architect)。

2001年底,微软推出了Windows XP。盖茨亲自来到时代广场推销Win
XP。

2006年3月10日,2006年美国福布斯“全球富豪榜”揭晓,微软的比尔·盖茨连续第12年成为世界最富有人士,他的净资产由465亿美元增至500亿美元。

2006年4月18日,中国国家主席胡锦涛访问了微软的总部——西雅图附近的雷德蒙德市。盖茨和史蒂夫·鲍尔默会见了胡锦涛,并带领胡锦涛主席参观了微软的“未来之家”。下午18点30分左右,胡锦涛出席了盖茨在家中设的晚宴。

2006年6月15日,盖茨宣布2008年7月将隐退,届时将辞去首席软件设计师一职,并不再参与微软的管理事务。在宣布这一消息的时候,盖茨显得相对镇定,但是却掩盖不了某些哀伤的气氛,一些员工甚至热泪盈眶。隐退后的盖茨将专心于比尔与美琳达盖茨基金会,盖茨将几百亿的家财捐献给这个慈善基金会,并表示将只留几百万美元给他的三个孩子。微软的一名员工说:“毫无疑问,他的慷慨使得数十万人重获生命。”随后不久,股神巴菲特宣布,将捐款300亿美元给比尔与美琳达盖茨基金会,前提是盖茨夫妇还活着!

以后呢… 2006年年底-2007年年初,Windows
Vista将如约而至。盖茨现在正忙着他作为首席软件设计师的最后一件大事,2008年7月之后,这个微软最为神圣的职位将交给雷·奥茨。之后,他将投身于他的基金会,但这并不表示他将对微软不闻不问——他表示,隐退后仍然会关注微软的发展,并在适当的时候提出建设性意见。

除了对计算机和软件的热爱之外,盖茨对生物技术也很有兴趣。他是ICOS公司董事会的一员,这是一家专注于蛋白质基体及小分子疗法的公司。他也是很多其它生物技术公司的投资人。盖茨还成立了Corbis公司,它正在研究开发世界最大的可视信息资源之一–来自于全球公共收藏和私人收藏的艺术及摄影作品综合数字档案。此外,盖茨还和移动电话先锋Craig
McCaw一起投资于Teledesic。这是一个雄心勃勃的计划,计划使用几百个低轨道卫星来提供覆盖全世界的双向宽带电讯服务。

有消息称,盖茨和沙特王子等将收购著名的四季酒店。

私生活

比尔·盖茨从来给人的印象都是“永远长不大的大男孩儿”。很多人对他的身世了如指掌:1955年10月28日出生于美国西雅图,曾就读于西雅图的私立湖滨中学,1973年进入哈佛大学,大三辍学,与同窗保罗·艾伦一起创办了微软公司,推出了DOS和WINDOWS,然后成为世界首富……

但是,人们对比尔·盖茨的女人们却不甚了解。在盖茨生命中留下了足迹的女人有三个:一个是比他大9岁的初恋情人安·温布莱德,一个是为比尔生下一双儿女的盖茨太太美琳达·法兰奇,另一个是让比尔·盖茨破费80亿美元的情妇斯特凡妮·宙赫尔。

◇永远的朋友——温布莱德

盖茨在刚刚开始创业的时候并没有吸引女士们太多崇拜的目光。因为他从小寡言少语、不善社交,平日也只是坐在桌前和电脑打交道,有时一坐就是几十个小时,饭都很少去吃,更别提抽出时间来洗澡和打扮自己了。那时,盖茨周围的人经常可以从他的身上闻到一股臭味儿。

然而,由于工作的关系,一个学者味儿十足的女人走进了他的生活。这个女人就是比盖茨大9岁的安·温布莱德。由于二人所学的专业相近,又都从事计算机软件开发的行业,所以特别谈得来。

很快,两个人就开始同居了。在盖茨看来,他与温布莱德之间的关系是一种纯粹的“伯拉图”式的精神恋爱。他们经常在一起谈论有关计算机和物理学的问题,有时一个问题就能争论一个星期。但是,好景不长,1987年,盖茨和温布莱德正式分手了。尽管二人之间不再有恋人关系,却仍然保持着友谊,而且还时不时地聚在一起讨论问题。

对于盖茨来说,温布莱德是他的大姐大。在很多个人的事情上,盖茨都事先与她商量。1993年,盖茨最终选择了美琳达做自己的人生伴侣。在这之前,盖茨也考虑了很久,他还给温布莱德去电话,征求她的同意。很多了解盖茨的人说,如果温布莱德不允许,盖茨是不会迎娶美琳达的。

1994年1月,盖茨与美琳达完婚。在婚礼宴席之后,盖茨向美琳达提出,他要与温布莱德继续保持友谊,而且每年还要抽出一个星期的时间与温布莱德呆在一起。对于盖茨近乎无理的要求,美琳达居然同意了。据盖茨说,他虽然每年都要和温布莱德在一起呆一段时间,但是两人只是在一起谈论一些计算机上的问题而已。

比尔·盖茨的传记作者詹姆斯·华莱士说:“比尔需要从温布莱德身上得到某些精神上的东西,他们在一起的时候就像两个孩子,往往就某个问题争论不休,在整整一个星期中,他们经常除了读书和讨论问题什么都不做。”

◇绝顶聪明的太太——美琳达

美琳达出生在美国达拉斯郊区的一个中产家庭,父亲是个十分敬业的工程师。美琳达毕业于美国杜克大学计算机系,后来攻下MBA学位,然后进入微软。在嫁给盖茨之前,美琳达已经在微软做出了骄人的业绩。她担任一个部门的主管,手下有一百多名员工。美琳达曾经反馈过一条重要信息,修正了WINDOWS的致命失误,避免了公司的重大损失,从而引起了盖茨的注意。

盖茨和美琳达都是工作狂,两人都喜欢下班后在办公室里加班。盖茨从自己的办公室窗口望出去,正好可以看到美琳达。一天,盖茨来到了美琳达的办公室,大胆地对她说:“请你永远为我点亮这盏灯!”从此,他们成了好朋友,办公室也成为他们约会的地方。

美琳达相貌平平,身材也一般,但是聪明绝顶,非一般女子可比。在嫁给盖茨之后,美琳达便做起了专职的太太。几年来,她为盖茨生下一双儿女,还管理着盖茨豪宅的日常工作。美琳达把家里收拾得十分温馨,还建了一个家庭图书馆。

美琳达和盖茨一起建立了美国有史以来最大的基金会——盖茨基金会,并担任主席。盖茨由于工作繁忙,把基金的管理工作全部交给了美琳达和自己的父亲。后来,盖茨还把他名下的四个基金合为一个,取名为盖茨—美琳达基金,可见对美琳达的充分信任。

盖茨夫妇在很多问题上的看法都不谋而合。两人的兴趣惊人地相似,他们甚至喜欢读同一本书,有时等不及对方读完就抢过去读。所以,后来他们的家庭图书馆在订购图书时,每本书都订两本。

盖茨与美琳达还经常玩猜谜、拼图等智力游戏。他们二人还喜欢参加挑战性强的活动。一次,他们参加朋友的婚礼,婚礼的主要节目就是请来宾们参加雪地追狗比赛。盖茨与美琳达在零下30度的阿拉斯加一起跋涉了43公里,不仅毫无怨言,还觉得乐在其中。他们还和朋友一起到非洲度假,进行野外生火的比赛。

盖茨和美琳达育有3个孩子:珍尼佛·凯瑟林·盖茨(1996年)、罗里·约翰·盖茨(1999年)和菲比·阿黛尔·盖茨(2002年)。

◇80亿美元泡妞,斯特凡妮让微软大跌跟头

1999年,美国爆出两大桃色新闻,而且两条新闻的男主角都叫比尔,一位是美国前总统比尔·克林顿,他与莱温司基的绯闻让他险些丢掉总统宝座;另一位就是比尔·盖茨,他的情妇斯特凡妮作证,指认微软违反了美国反垄断法,险些让司法部把微软一分为二。

在盖茨与美琳达结婚之后,微软帝国中又出现了一位吸引盖茨目光的女雇员——斯特凡妮·宙赫尔。斯特凡妮从商学院毕业后,进入微软,担任营销经理。她颇善交际,不仅工作井井有条,而且身材婀娜,长相可人。

终于,盖茨决定向25岁的斯特凡妮发起攻势。一天,盖茨把斯特凡妮叫到办公室,约她晚上到旧金山的一家酒吧会面,斯特凡妮未加思索就欣然接受了。对于斯特凡妮来说,盖茨是世界巨富,又是自己的大老板,平时想亲近他还生怕找不到机会呢,何况他还主动约自己!

在精心打扮一番之后,斯特凡妮来到了酒吧。盖茨起先一本正经地谈工作的事,慢慢的就开始放松了。他直率地告诉斯特凡妮,自己十分想同她交往,然后用膝盖轻触她的腿,最后,比尔甚至凑到她面前低声地说:“你太迷人了,太美了,我可能已经身陷爱河。”

对于盖茨的这幅嘴脸,斯特凡妮觉得十分恶心,但不敢吭声。她已经有了男朋友,却又不敢太直接地拒绝盖茨。盖茨于是得寸进尺,不仅亲吻了她,还说,“我一开始就知道,你对我有好感。”

从这天晚上开始,两人便经常出入酒吧、豪华饭店、甚至阿姆斯特丹的红灯区。从斯特凡妮身上,盖茨感受到了爱的甜蜜。因为从前他太专心工作了,花在女人身上的时间太少了。斯特凡妮到德国微软办事处工作后,比尔还经常通过电子邮件向她表述爱意。其中有一封邮件回忆了他们在旧金山初次约会的那个夜晚:“海风吹拂,月光皎洁,我们依偎在一起,没有距离。”后来,他们之间往来的信件都被收入《微软卷宗》一书,作为微软公司的宝贵遗产。

逐渐地,盖茨迷恋斯特凡妮到了痴迷的地步,他甚至让斯特凡妮参加微软的机密会议,看到了许多不为人知的内幕。一次,盖茨带她到英格兰参加微软董事会。会上,高级经理们讨论了支付“反向赏金”(微软“贿赂”的代名词)的问题,这是盖茨挤垮竞争对手的一种非法手段。这次会议让斯特凡妮想一想都觉得不寒而栗。

对于盖茨的痴情,斯特凡妮越发觉得恐怖。终于,她决定与盖茨一刀两断。在美国司法部开始对微软进行垄断案调查之后,斯特凡妮毅然与盖茨对立。她站在法庭上,指证盖茨使用非法手段竞争。斯特凡妮的证词令许多人大吃一惊,对于微软公司来说,她的证词是一次致命的打击。知情的华尔街经纪人纷纷抛售微软股票,一时间,盖茨的个人财产损失高达80亿美元。

 
 据凤凰卫视报道,盖茨从1990年开始,花了七年时间、6000万美金与无数心血,建成这幢独一无二的豪宅,占地约两万公顷,建筑物总面积超过6130平方公尺(1854坪)。根据金恩郡2002年的地政资料,盖茨的家园(土地与建筑物)总值约1.13亿美金;每年缴纳的税金超过一百万美元,是美国国民年平均收入的25倍。

盖茨的家是智能化的典范,随处可见高科技的影子。整个建筑根据不同的功能分为12个区,通道出口处都装有机关:来访者通过出口,就会产生其个人信息,包括他的指纹等,这些信息会被作为来访资料储存到计算机中。

每个来宾必须佩戴专门的胸针,别小看它,如果没了它,访客就会被系统确认为入侵者,计算机就会通过网络报警。所以,聪明的小偷绝不会光顾这个代表顶尖科技的房屋。

如此强大的功能,但你却看不见屋内有任何电缆,因为长达53公里长的电缆全部被埋在地板下方。而地板也不仅是起装饰作用,它是一个巨大的传感器:当有人走进房间时,地板会根据阳光的强度,来调节房间内的灯光亮度以及空气温度、湿度。

盖茨的豪宅智能化程度最高的部分首推会议室,这个房间可随时高速接入互联网,24小时为盖茨提供一切他需要的信息。盖茨可以随时召开网络视频会议,与幕僚商议微软大事。同时,这个房间内的计算机还可以通过遍布整个建筑物内的传感器,自动记录整座住宅的动静。

进入会客大厅,最醒目的是墙壁上40平方英寸的背股式电视,这里大到足够举行一场150人的鸡尾酒会。盖茨的商业级厨房可为100多人提供饮食服务。当然,也有一个可容纳24人的专用餐厅来享受壁炉晚餐。盖茨在回家的途中,就可以通过智能住宅系统遥探家中的一切,包括让浴池的水自动调温、嘱咐厨房的工作人员准备晚饭等等。智能豪宅里惟一带有传统意味的事物是一棵百年老树,住宅里的传感器竟然能根据老树的需水情况,实现及时、全自动浇灌。

一个你永远无法漠视的人

由于微软在行业内的垄断地位,盖茨在被称为“IT英雄”的同时,还被冠以“黑暗王子”等绰号。硅谷称盖茨为“软件业里的撒旦”,word
perfect公司前主管甚至称他为“带你过河,然后吃掉你的狐狸”。在整个20世纪八九十年代,他成功挤垮了诸多竞争对手,盖茨成了一个让人又敬又恨的名字。人们对他的智慧充满钦佩,对他的行为却充满非议。1973年,盖茨考进哈佛大学法律系,和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结为好友。读大学三年级时,盖茨离开了哈佛与孩提时代的好友艾伦创建微软公司,为个人计算机开发软件。在此后的31年中,盖茨凭借敏锐的洞察力和非凡的商业头脑,将微软打造成在电脑软件、服务和互联网技术方面的全球领导者,他自己也因此成为全世界最富有的人。但因为始终拒绝透露Windows系列操作系统源代码,微软也背上了垄断诉讼的麻烦。
(附图-软件战争:http://www.v-gi.com/img/softwar.gif

巴菲特这样评价盖茨:“如果他卖的不是软件而是汉堡,他也会成为世界汉堡大王。”言下之意,是盖茨成就了微软,而非相反。事实上,也的确没有哪一个企业领袖能像盖茨一样,始终将自己的光芒覆盖在企业之上。对微软来说,盖茨不单单是一位企业高管,而是微软品牌的延伸。在微软内部,所有员工都将他视作英雄一般来崇敬,他们相信,只要盖茨在,微软神话就不会终结。员工们已经习惯了在每件事情上必须获得盖茨的点头认可,而微软内部不断进行的组织架构调整,都是为了减少摆在盖茨面前的文件数量。也许正是因为意识到了这一点,盖茨才决定“放权”,他希望把连接在“微软”和“盖茨”之间的等号抹掉,让微软成为一个真正的品牌,而不再是个人崇拜的符号。于是,他开始了一个多年的、分步骤放权计划。6年前,他将首席执行官职位交给了合作伙伴、多年好友鲍尔默,而这一次,他退出得更为彻底。

美国东部时间2006年6月15日下午4时左右,微软公司正式对外宣布,从2008年7月开始,公司董事长比尔·盖茨将不再负责公司的日常管理,而将精力放在比尔及美琳达·盖茨基金会的慈善事业上。设立两年的过渡期,是为了确保权力的顺利交接,两年以后,盖茨将继续担任微软董事长兼重点开发项目顾问,并依旧是微软的最大股东。盖茨当天还辞去了公司首席软件设计师一职。几乎就在同一时间,微软全球员工都收到了一封盖茨发来的电子邮件。他在信中说:“在过去
31年里,我的身心一直投入在世界上最棒的工作中。我和世界上最顶尖、最热情的同仁们一起创造了这个公司,让全世界无数人拥有了强大的力量。我们仅仅处于软件时代的开端,我很期待看到微软的影响究竟能有多大……在今后的两年中,我还将和你们并肩战斗,实现这些梦想。”

盖茨要引退的消息立即引起了全世界媒体的关注,美联社、法新社、英国广播公司等西方主流媒体纷纷对此事进行了突出报道。几乎所有的美国媒体都不约而同地认为,盖茨的引退意味着一个时代的结束,不过,对世界慈善事业来说,这无疑是一个新时代的到来。盖茨曾许诺,将把自己大部分的个人财富捐给他的基金会,用于资助贫困国家的卫生与教育事业,而他的3个孩子只能从父亲500亿美元的身家中,得到几百万美元的遗产。

盖茨将自己对人类进步的贡献分为两个阶段。早在1983年,他在微软创立了名为“联合之路”的企业文化活动,鼓励员工为社会自愿奉献。三十年后,参与该活动的人数从当时的四百七十六人发展到六万八千人,在全球九十五个国家和地区义务奉献了价值6100万美元的六万个小时工作时间,并提供了总值为2.73亿美元的软件和服务。1997年,盖茨和夫人美琳达共同创立了盖茨图书馆基金会,为全美国的图书馆提供读者上网服务。2000年合并的比尔和美琳达·盖茨基金会,致力于为全球特别是非洲贫穷国家和地区提供医学和健康服务以及艾滋病研究。至2005年底,该基金会共捐赠了291亿美元用于以上的研究和支助。批评者认为基金会的创立只是对公众负面评论微软公司垄断行为的回应。但是我们也应该注意到,无论动机为何,该基金会在为贫穷学生提供奖学金、艾滋病防治方面有很大贡献。

盖茨是最成功的商人,即使面对法律和伦理的双重挑战,微软仍然坚守垄断。然而盖茨同时又是最慷慨的慈善家,他把不惜一切代价追逐到手的利益几乎全部返还于社会。这两种看似矛盾的行为其实都出于他个性中的坚持,而这种具有争议的行为,对无数以他为偶像的年轻人来说无疑会产生深刻的社会影响。

“你可以爱他、讨厌他,甚至恨他,但你永远都无法忽视他——这就是比尔·盖茨的魅力。”

2004年英国外交部宣布,比尔·盖茨将被英女皇册封为英帝国爵级司令勋章(KBE),以表彰其在英国的企业发展、就业、教育和志愿事业等方面做出的杰出贡献。KBE是女皇可以授予外国公民的最高荣誉称号。

获奖/荣誉纪录

被英国卫报评为2001年新闻界最有影响力的100人

被英国星期日泰晤士报评为1999年最有权力的人物之一

1999年《Upside》100精英第二名

《时代》周刊1998年50名网络精英第一名

《体育新闻》1997年体育界100名最有权力的人物

《首席执行官杂志》1994年年度CEO

昆虫学家们还将一种花虫以他的名字命名为盖茨氏蚜蝇

2004年获英国女王册封为爵士。

2006年《金融时报》第二届富豪榜第一名

2006年11月15日,获得2006年度詹姆斯·摩根国际慈善家大奖

比尔盖茨给青年的11条忠告:

1.生活是不公平的,你要去适应它。

2.这个世界并不会在意你的自尊,而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

3.刚从学校走出来时你不可能一个月挣6万美元,更不会成为哪家公司的副总裁,还拥有一部汽车,直到你将这些都挣到手的那一天。

4.如果你认为学校里的老师过于严厉,那么等你有了老板再回头想一想。

5.卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解,他们称之为“机遇”。

6.如果你陷入困境,那不是你父母的过错,不要将你理应承担的责任转嫁给他人,而要学着从中吸取教训。

7.在你出生之前,你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以,在对父母喋喋不休之前,还是先去打扫一下你自己的屋子吧。

8.你所在的学校也许已经不再分优等生和劣等生,但生活却并不如此。在某些学校已经没有了“不及格”的概念,学校会不断地给你机会让你进步,然而现实生活完全不是这样。

9.走出学校后的生活不像在学校一样有学期之分,也没有暑假之说。没有几位老板乐于帮你发现自我,你必须依靠自己去完成。

10.电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中,人们必须埋头做自己的工作,而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

11.善待你所厌恶的人,因为说不定哪一天你就会为这样的一个人工作。
 

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